肯德基门经销商人才建设或者团队建设应该抓住四个关键点:
第.一,在个人意识上,完成由混沌向明晰转变
首先,如果要进步,必须打造你的团队。其次,长清区肯德基门,你要相信能够组建你的团队。目前,中国高等教育已经非常普及,有足够的人才可以取用。再次,明确把自己定位为企业的人事处长。
肯德基门经销商打造优秀销售团队的“黄金法则”
第二,在角色上,完成由业务员向总经理转变
很多经销商还把自己当做业务员,把自己局限在打头阵的事务上,忽视了自身的总经理角色,忽视了对资源的整体运作,没有发挥自身的人事管理职能。
姓名: | 王经理 ( 销售经理 ) |
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